Publikacja dostępna też w 

Rok wydania 2020

Pomysł napisania tej książki dojrzewał wiele lat, natomiast impuls do jego urzeczywist­nienia zrodził się w trakcie przygotowań do corocznych wykładów w ramach „Warszta­tów metodologicznych” organizowanych w Wisełce przez Andrzeja J. Sowińskiego. Ich uczestnicy przekonali mnie, by zaprezentować je w bardziej całościowej formule. Wcze­śniej przez kilka lat brałem udział w podobnych seminariach organizowanych przez Ja­nusza Gniteckiego oraz Zbigniewa Kwiecińskiego i Lecha Witkowskiego, w międzyczasie kilka lat współpracowałem również ze Sławomirem Sztobrynem. Zebrane doświadcze­nia, własne badania, jak również opublikowane artykuły, skłoniły mnie do bardziej in­tensywnej pracy, której uwieńczeniem miała być książka dotycząca Komplementarnego Pluralizmu Metodologicznego. W tym miejscu chciałbym wyrazić wdzięczność moim naukowym partnerom i przyjaciołom, którzy wspierali mnie i zachęcali do odważnego „płynięcia pod prąd” w poszukiwaniu źródeł i inspiracji.

                                                                                                                         Ze wstępu

Rozdział 1. Konstytucja nauki wobec kontynuacji i zmiany

Paradygmat

Poznanie

Teoria

Rozdział 2. Geneza epistemologicznej komplementarności

Logika komplementarna

Rdzeń istotowy wobec płynności kategorii

Rozdział 3. Różnica, jedność czy „różnojednia” w ilościowym i jakościowym

podejściu do metodologii

Wartości w nauce

Cztery porządki rzeczywistości

Model Komplementarnego Pluralizmu Metodologicznego

Ścisłość i rozległość badań naukowych

Rozdział 4. Integralny Pluralizm Metodologiczny (IPM) kontra Komplementarny

Pluralizm Metodologiczny (KPM)

Integracja ponad różnicą

Integracja wobec różnicy

Rozdział 5. Diachronia i synchronia metodologiczna

W poszukiwaniu struktury różnych podejść metodologicznych

Zintegrowany (strukturalnie) projekt badawczy

Rozdział 6. Etapy badania i rozwoju naukowego

Preparacja

Realizacja

Ewaluacja

Rozwój naukowy w cyklu życia

Rozdział 7. Strategia retrospektywna

Recepcja zewnętrzna

Analiza

Rozumienie

Definiowanie

Stosowanie

Ocena

Rozdział 8. Strategia deskryptywna

Percepcja zewnętrzna

Formowanie obszaru

Odkrywanie podobieństw

Indeksacja różnic

Weryfikacja wytworów

Wnioskowanie

Rozdział 9. Strategia transgresyjna

Percepcja wewnętrzna

Eksterioryzacja

Interakcja

Synergia

Transformacja

Integracja

Rozdział 10. Strategia prospektywna

Recepcja wewnętrzna

Predyspozycja

Zaangażowanie

Interioryzacja

Preferencja

Waloryzacja

Zakończenie

Bibliografia

Summary

Dla tego produktu nie napisano jeszcze recenzji!