Rok wydania 2018
Podjęty przez dr Annę Plutę temat, dotyczący sprawności pracowników wiedzy działających pod presją czasu, uważam za interesujący poznawczo. Problematyka związana ze znaczeniem pracowników wiedzy i czasu dla działalności organizacji jest ciągle aktualna w praktyce gospodarczej, a podejmowane na naukowym gruncie rozważania nie rozwiązują pojawiających się nowych problemów tego obszaru, szczególnie związanych ze sprawnością działania pracowników. W recenzowanej pracy Autorka pogłębia już postawione pytania i wnikliwie analizuje stosowane rozwiązania (elastyczność, zwinność, presja czasu, organizacja oparta na wiedzy), jak i otwiera pewne nowe pola badawcze (m. in. składowe presji czasu, wymiary i model kształtowania sprawności działania). (…) Recenzowana rozprawa stanowi niewątpliwie oryginalne opracowanie naukowe, będące wkładem dr Anny Pluty w rozwój nauk o zarządzaniu.
Fragment recenzji dr hab. Beata Skowron-Mielnik prof. UEP Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Rozdział 1
1. Przesłanki i okoliczności pracy pod presją czasu
1.1. Warunki funkcjonowania organizacji
1.2. Nastawienie organizacji na elastyczność, zwinność
1.3. Czas w działalności organizacji
1.4. Szybkość działania organizacji i jej skutki
1.5 Analiza pracy, jej przemian i syndrom presji czasu
Rozdział 2
2. Sprawność działania pracowników wiedzy i możliwości jej kształtowania
2.1. Nowa generacja pracowników – pracownicy wiedzy
2.2. Koncepcja sprawności działania
2.3. Potencjał pracowników wiedzy jako podstawa sprawności ich działania
2.4. Praktyki kadrowe wpływające na potencjał wewnętrzny pracowników wiedzy
Rozdział 3
3. Metodyka postępowania badawczego
3.1. Cel i zakres badań empirycznych
3.2. Organizacja i metody postępowania badawczego
3.3. Charakterystyka próby badawczej
Rozdział 4
4. Empiryczna weryfikacja wpływu presji czasu na pracowników wiedzy – ich sprawność
i potencjał wewnętrzny
4.1. Percepcja presji czasu przez pracowników wiedzy
4.2. Ewaluacja sprawności działania pracowników wiedzy
4.3. Ocena potencjału wewnętrznego pracowników wiedzy
Rozdział 5
5. Budowanie sprawności pracowników wiedzy
5.1. Analiza praktyk kadrowych stosowanych w organizacjach
5.2. Wpływ praktyk kadrowych na pracowników wiedzy
5.3. Egzemplifikacja kształtowania sprawności działania pracowników wiedzy
5.3.1. Firma Alfa
5.3.2. Firma Beta
5.4. Model kształtowania sprawności pracowników wiedzy
Zakończenie
Spis tabel
Spis rysunków
Bibliografia
Załączniki
Summary
Dla tego produktu nie napisano jeszcze recenzji!
Napisz recenzjęWłaściciel sklepu internetowego nie gwarantuje, że publikowane opinie pochodzą od konsumentów, którzy używali danego produktu lub go kupili.